El reconocimiento, uno de los factores clave a la hora de desarrollar una gestión de personas exitosa basada en el "employer branding"
La directora de Recursos Humanos de Sogeti, Gabriella Ekström, nos descubre el secreto para mantener un alto nivel de compromiso entre sus empleados. El proceso para conseguir que una empresa sea un lugar estupendo para trabajar se denomina employer branding, Basado en conseguir un buen ambiente laboral y un entorno de trabajo agradable, que invite a ser productivo y a contribuir, proporcionando a su vez seguridad y comodidad al empleado
Las claves del éxito, para Gabriella Ekström, han sido:
- Énfasis en las personas: dar la misma importancia que a otras áreas clave de la empresa como, por ejemplo, las ventas.
- Misión, visión y valores: definir quiénes somos, adónde queremos llegar como empresa, qué queremos aportar a la sociedad y cuáles son los principios que nos guían.
- Reconocimiento / salario emocional: formar en habilidades directivas, valorar el desempeño y comunicarlo eficazmente, reconociendo el trabajo, la contribución y animando hacia la excelencia
- Comunicación: ser transparente, mantener informados a los empleados de las actividades y resultados de la empresa.
- Formación y desarrollo: facilitar el aprendizaje de nuevas competencias y conocimientos permitiendo crecer dentro de la organización.
Por tanto, tenemos en el Reconocimento 2.0 una potente herramienta para construir marca desde la esencia de lo que las organizaciones son: personas con un propósito compartido.
Extracto del artículo: "Buenas prácticas en RRHH: Sogeti, uno de los tres mejores empleadores de Suecia" del blog "Humanos con talento", de María González Merino
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